Introductie Theo Henrar

Het jaar 2008 kende twee gezichten: na een uitstekend begin zijn wij in het najaar getroffen door de ernstige gevolgen van de economische crisis.

Tot en met september 2008 leek Corus in IJmuiden af te stevenen op een zeer goed resultaat. De productie draaide voluit en de markt was zeer gunstig. In IJmuiden vierden wij ons negentigjarig jubileum. Diverse investeringsprojecten werden afgerond, met als hoogtepunt de ingebruikstelling van Koudwals 22 door Koningin Beatrix.
In oktober 2008 werden we geconfronteerd met een ongekende vraaguitval. Onmiddellijk is daarop gereageerd door de productie aan te passen. Dat leidde er toe dat we Hoogoven 6 stil hebben gelegd. We hebben werktijdverkorting aangevraagd en er is een fors kostenbesparingsprogramma ingezet. Veel contracten met firma’s en tijdelijk personeel werden beëindigd en eigen medewerkers werden regelmatig op andere installaties ingezet.

We hebben in IJmuiden versnelling aangebracht in ons Strategisch Programma om onze concurrentiepositie te verbeteren. Kern daarin is het structureel verbeteren van de efficiency. Bij alle besparingen blijven we onverminderd aandacht houden voor veiligheid, milieu en goed werkgeverschap. In dit verslag leest u welke inspanningen we op dit gebied hebben verricht.

Corus is al negentig jaar economisch en maatschappelijk verbonden aan haar omgeving. Als het aan ons ligt, houden we deze verbondenheid vast. We realiseren ons dat dat niet vanzelf gaat. Voorwaarden zijn daarbij onmisbaar. Er moet veilig en gezond kunnen worden gewoond en gewerkt. Maar ook internationaal ligt een uitdaging. Een ‘gelijk speelveld’ is onontbeerlijk om te kunnen concurreren met andere staalbedrijven in de wereld.

Corus produceert staal met oog voor de omgeving en met inzet van moderne technologie. Meer dan in het verleden kan staal op een schone en CO₂-vriendelijke manier worden geproduceerd. Toch zijn er nog steeds stappen tot verdere verbetering te zetten. Die stappen zetten we niet van vandaag op morgen. In de tussentijd spannen we ons tot het uiterste in om eventuele overlast voor de omgeving tot een minimum te beperken. In dit jaarverslag kunt u lezen hoe we dat het afgelopen jaar hebben gedaan.

Tenslotte hebben we om twee redenen besloten dit jaar alleen een digitale variant van dit verslag te maken: kosten en milieu. We hopen dat u dit verslag met interesse zult lezen en dat het de vragen die u heeft over Corus in IJmuiden beantwoordt.

Theo Henrar, managing director Corus IJmuiden